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河南發展公司“加速跑”落實數字化提升 賦能高質量發展

發布時間:2022-02-23 作者:admin 閱讀:137

                         
       河南發展公司認真貫徹上級單位關于加快推進國有企業數字化轉型的具體工作要求,“加速跑”落實數字化提升專項工作。通過健全組織、明確職責、完善制度、落實責任、完備設備、強化培訓等方式,加大數字化提升成果轉化力度,最大限度持續推動數字化提升工作。
       一是強化組織領導、積極動員部署。公司第一時間召開專題工作會議統籌安排部署,以上率下、率先垂范,對數字化提升專項工作進行積極動員。制定《河南發展公司數字化提升實施方案》,成立工作領導小組、建立分析交流群、召開研討會議,引導全員增強意識,打好數字化提升“主動仗”。
       二是明確職責分工,扎實有序推進。以生產經營、投資開發、綜合管理三大板塊為立足點、出發點、切入點,緊緊圍繞實現數據、技術、流程、組織等要素和有關活動的統籌協調、協同創新和動態優化,建立數字化提升工作配檔表。按照“六個一”要求,通過短期建設與長期建設有機結合,集中精力在重點領域抓數字化建設,補齊質量、效率、效益短板,統籌推進數字化提升工作。
       三是加強督查力度,狠抓工作落實。公司堅持把數字化提升同經營管理工作結合起來,在配檔表中量化工作任務,定期調度工作推進情況,結合日常和專項檢查對工作落實情況進行督查。同時,堅持數字化提升“一盤棋”,進一步細化公司綜合績效考核考核指標,牢牢抓住數字化轉型的全新歷史機遇,實現數字化管理常態化、制度化、規范化、精細化,持續提升公司數字化管理水平。
       下一步,河南發展公司將堅持數字化提升主線不動搖,進一步解放思想,轉變觀念,開拓進取,勇于擔當,加快推進數字化提升工作,為實現數字化提升賦能公司高質量發展目標不懈奮斗。

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